公司崗位職責管理制度

辦公室崗位職責

一、辦公室的主要職責任務(wù)
辦公室具體負責公司的內外協(xié)調及其他日常事務(wù)，主要工作任務(wù)如下：
1.認真執行和完成領(lǐng)導交辦的各項工作;
2.安排好公司內外相關(guān)會(huì )議及接待活動(dòng)；
3.認真書(shū)寫(xiě)并整理好會(huì )議記錄及各類(lèi)文件資料，做好相關(guān)活動(dòng)的籌備組織工作；
4.負責公司的考勤記錄和值日安排；
5.負責公司人員的信息、檔案管理工作；
6.負責公司印鑒及證件管理，信訪(fǎng)和相關(guān)保密工作；
7.負責辦公車(chē)輛、辦公設施、辦公環(huán)境的管理工作；
8.嚴格文書(shū)制度，做好文件收發(fā)、登記、閱批、歸檔工作，保管使用好印章。隨時(shí)了解掌握有關(guān)政策、文件資料，向公司提供可靠有價(jià)值的信息資源；
9.做好辦公用品的申請、購買(mǎi)、保管、領(lǐng)取、登記及監督使用工作；
10.及時(shí)搜集整理公司管理相關(guān)情況，及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導反映存在的問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議。

工程管理部
部門(mén)職責

1、認真執行國家及公司制定的有關(guān)工程建設方面的政策、法令、規定、規范、標準，嚴格執行建設程序和工程施工程序。

2、配合公司其他部門(mén)進(jìn)行項目前期工作，做好與政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通工作。3、參加圖紙會(huì )審，組織相關(guān)部門(mén)解決施工圖紙中的共性問(wèn)題。

4、協(xié)調施工單位、監理單位、設計單位、地勘單位及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

5、負責工程建設方面的信息收集、整理、儲備等。對工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。（包括內部和外部文件、資料）

6、全面負責工程建設過(guò)程管理工作，組織辦理施工前期和施工過(guò)程中發(fā)生的設計變更文件。

                                              7、審查《施工組織設計方案》及重大技術(shù)措施、經(jīng)濟方案的文件，并提審查意見(jiàn)。

8、負責項目施工準備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監督。對施工安全、文明施工進(jìn)行監督檢查。

9、施工現場(chǎng)建設進(jìn)展情況，協(xié)調與施工安排、單位工程及配套項目建設的關(guān)系。10、配合監理組織項目的放驗線(xiàn)工作。

11、負責各類(lèi)隱蔽工程的檢查、驗收；負責組織基礎、主體等分部工程驗收工作；負責組織工程竣工驗收及移交工作。12、及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

投資計劃部 部門(mén)職責
一、負責相關(guān)行業(yè)信息的收集和整理，及時(shí)發(fā)現機會(huì )，提出投資項目，并對相關(guān)部室及各分（子）公司提出項目建議進(jìn)行審查，向公司領(lǐng)導班子提出投資建議。
二、確定擬投資項目后，負責進(jìn)行市場(chǎng)調研、數據收集和社會(huì )效益、技術(shù)可行性等分析、論證，并提供可行性分析報告，為公司決策提供依據。
三、負責會(huì )同財務(wù)審計部對投資方案進(jìn)行財務(wù)預測、風(fēng)險分析，降低投資風(fēng)險，提高投資回報率等的評估，完成后編制投資計劃，并提交公司領(lǐng)導班子審定。
四、負責牽頭相關(guān)部室及有關(guān)分（子）公司對擬投項目可行性研究報告、項目申請報告或建設方案的編制及內部審查，牽頭提出項目法人組建方案，并辦理項目的用地、選址、環(huán)評等前期要件，以及負責或督促項目可行性研究報告的報批和項目申報備案或核準等前期工作。
五、項目立項或核準、備案程序完成后,在批準投資基礎上，制定投資實(shí)施方案，并組建項目公司（法人），及時(shí)辦理建設注冊登記手續，取得企業(yè)法人資格，完成后將項目相關(guān)資料進(jìn)行移交（同時(shí)移交工程管理部），并參與由項目公司（法人）或工程管理部負責開(kāi)展的初步設計或施工圖設計編制及報批，以及招投標、施工許可辦理等后續工作。
 六、會(huì )同有關(guān)部室全程做好建設項目的投資控制工作，確需超概算或預算的項目，項目公司（法人）要在單項工程實(shí)施前提出變更理由及原因，并附相關(guān)資料向投資計劃部提出申請，由投資計劃部會(huì )同有關(guān)部室審核后提交公司領(lǐng)導班子審定。
七、配合財務(wù)審計部等相關(guān)部室，對公司及所屬分（子）公司建設項目進(jìn)行投資項目績(jì)效跟蹤評價(jià)等工作。
八、研究和掌握國家相關(guān)政策，辦理和完善相關(guān)項目要件，積極爭取國、省、市政府投資項目。
九、完成公司交辦的其他任務(wù)。

人力資源部

1、建立和規范公司人力資源管理體系；根據公司發(fā)展戰略，制定公司年度人力資源戰略規劃；
2、根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實(shí)施細則和工作程序，并組織實(shí)施；
3、負責工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進(jìn)方案；
4、負責建立公司內部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法并積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議及受理投訴問(wèn)題，并反饋給相關(guān)部門(mén)；
5、負責建立有效的激勵機制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性；
6、負責組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果；
7、負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴；
8、編制公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬；
9、負責處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜；
10、負責對公司部門(mén)工作的考核及公司人力資源信息的上傳下達工作; 
11、代表公司與政府及其他單位對口部門(mén)溝通、協(xié)調；
12、負責將部門(mén)工作計劃分解到個(gè)人，并監督計劃完成情況；評價(jià)考核下屬員工工作完成狀況，控制部門(mén)預算的使用情況；
13、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)事宜。