2月20日，市龍江城鄉發(fā)展集團有限公司召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議，集團公司領(lǐng)導班子成員，各部室、子公司負責人參加會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理翟永鵬主持會(huì )議并作動(dòng)員講話(huà)。
會(huì )議傳達學(xué)習了全省、全市“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議精神、全市“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室主任及市政府國資委“三抓三促”會(huì )議精神，安排部署了集團公司“三抓三促”行動(dòng)。
會(huì )議指出，開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，是貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習近平總書(shū)記在甘肅考察時(shí)的重要講話(huà)重要指示批示精神的有力舉措，是以實(shí)際行動(dòng)體現忠誠捍衛“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”的高度政治自覺(jué)，是使命所系、大勢所趨、發(fā)展所需，是省委省政府立足踐行習近平總書(shū)記給予甘肅的殷殷囑托，是著(zhù)眼打造幸福美好新甘肅做出的一項重大決策部署。會(huì )議強調，集團公司上下要充分認識開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)的重要意義，切實(shí)提高政治站位，把思想和行動(dòng)統一到省委省政府、市委市政府的決策部署上來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，著(zhù)力推動(dòng)集團公司上下在學(xué)習上下功夫、在執行上鉚足勁、在能效上見(jiàn)真章，促進(jìn)全體職工轉變思想觀(guān)念、提升能力素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高效率效能，以更大的擔當、更嚴的作風(fēng)、更實(shí)的舉措、更好的業(yè)績(jì)，確保集團公司“兩年打基礎、三年扭虧損、五年贏(yíng)利潤”的長(cháng)遠目標任務(wù)實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。
會(huì )議要求，要以開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺的精神狀態(tài)，迅速在集團公司掀起開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)熱潮，確保集團公司“三抓三促”行動(dòng)取得實(shí)效。一要制定一個(gè)方案。按照省市關(guān)于“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議精神，要結合集團公司具體實(shí)際，制定全面、完整、準確、具有可操作性的實(shí)施方案；二要組建一套班子。要成立由集團公司黨委書(shū)記任組長(cháng)，班子成員任副組長(cháng)，各部室、下屬子公司負責人為成員的“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組，加強對各單位工作開(kāi)展情況的統籌調度、工作指導和監督檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、糾正偏差、確保各項規定動(dòng)作不折不扣落到實(shí)處；三要搭好一個(gè)平臺。要為“三抓三促”行動(dòng)搭建平臺，樹(shù)立有為者有位、吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠、優(yōu)秀者優(yōu)先的干事創(chuàng )業(yè)和選人用人導向；四要建立一本臺賬。對照“三抓三促”行動(dòng)要求，各單位要結合實(shí)際、行業(yè)特點(diǎn)，建立任務(wù)臺賬，細化工作措施，明確責任部門(mén)，實(shí)行清單化管理，對賬銷(xiāo)號；五要建立一項機制。要以“三抓三促”行動(dòng)為契機，以集團公司長(cháng)遠目標任務(wù)為導向，以重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)為目標，以當前存在的困難和問(wèn)題為著(zhù)力點(diǎn)，提出對策措施，推行“廢改立”，建立適應企業(yè)發(fā)展的長(cháng)效機制，努力推動(dòng)集團公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
